Back

İstifa Etmek Ne Zaman Mantıklıdır?

Babam vefat etmiş, bir hafta ara sonrası işime dönmüş, masamda oturuyorum.

Etrafıma bakınıyorum, yaptığım işlere, insanlara, geçen 13-14 seneye..

Her şey aynı ya da benzer: konular, sorunlar, yaklaşımlar; Tek fark çalıştığım insanlar.

“Ilımlı, uysal, iyi niyetlilere karşı huzursuz, gözünü hırs bürümüş, yıkıcı agresifler”.

 

13-14 senedir sorun çözmekten keyif alan, her çözdüğü sorunla başarıyı tatmini yaşayan ben, yaşadığım travmanın etkisi ile artık sorun çözmekten, ekip yönetmekten tatmin olmayan ve müşterilerin kimi zaman işbirlikçi – kimi zamansa şımarık davranışlarından sıkılmış ben.

 

Masamın köşesindeki sarı post-it’e gözüm ilişti, tam da bunları düşünürken:

“Olmak istediğin yerde ne kadar erken olursan, o kadar tatmini daha erken deneyimlersin”.

“Olmak istediğim yer?”

Artık burası olmadığı kesindi.

Eskiden direktör -expat(yurtdışında görevlendirme) olmak hayalim – hedefim vardı. Ama artık gözüm ne direktörlük ne “expat”lık görüyordu.

 

Peki ne istiyordum?

  • Daha özgür harekete etmek,
  • Gün ışığından faydalanmak,
  • Ajandamı kendim oluşturmak.
  • Kendi işimi yapmak,
  • Ve kendimin patronu olmak,

 

Eşimi telefon ile aradım:

– “İstifa etmenin sanırım vakti”

– “bence çok geç bile kaldın”

 

Bazen bana söyle söylerler;

“Kemal Bey, istifa ederken eminim arkanızda sizi en az 2 yıl götürecek bir sermayeniz vardı”.

Benim cevabım;

“Hayır. Sadece istifa ederken güvendiğim, kurumumum bana yasal haklarımı vereceği ve o yasal hakların da en fazla birkaç ay beni ve ailemi rahatlatabileceğiydi”.

 

Ama parasal sermayeden çok daha önemli bir sermayem vardı, diye de eklerim:

“Niyetim, odağım, kendime ve yapacağım işe olan inancım, azmim, kararlılığım, üretkenliğim”.

 

“Evet” tamamen bu şekilde istifa ettim.

Geri dönüp bazen baktığımda, gerçekten “ÇOK MANTIKSIZ” görünüyor, itiraf ediyorum.

Ama “MANTIK” da sizi sadece bir yere bağlıyor!

Yöneticiliği, yöneticiliğin verdiği sosyal hakları, o zaman var olan potansiyel fırsatları bir bilinmeze tercih etmiştim. Ve o bilinmezlik içinde potansiyel fırsatlara olan inancım ile bir yola çıkmıştım.

 

Bugün çalışanların büyük bir çoğunluğu bu değişimi yapmak istiyor ama çok azı bunu yapabiliyor. Yapanlar “gelecekteki bilinmezin içindeki fırsata” inanarak yola çıkıyor.

Büyük çoğunluk parasal durumlar hazır olduğunda her şey “tamam” olacak gözü ile bakıyor ve sonra yola çıkmayı düşünüyor ki, bunların da “çok azı” çıkabiliyor.

 

Bu yaklaşım aslında pasif bir beklenti ile aktif bir gelecek yaratma arzusudur.

Pasif yaklaşımlardan üretkenlik gelmez, beklemek zaman kaybı yaratırken aynı zamanda sizi atalete düşürür ve aktif bir geleceğiniz olmaz.

 

Şimdi en doğru zaman ne zaman derseniz?

“O gün bugün” klişesi değil elbette..

 

“Odağın ve niyetinin net, kendine inancının tam, azmin -kararlılığın ve üretkenliğinin bir alev gibi içini yaktığı zaman” en doğru zamandır.

 

Son söz: “Alev almışsan zaten, geriye bak sadece! Gemilerin çoktan yandığını göreceksin”.

 


Potansiyelini Ateşle 31. grup 5 Kasım Salı günü başlıyor.

5 yılı aşan bu deneyim ve 140’ın üzerinde dostumun bulunduğu ağa dahil olmak istiyorsan; programı incele – yorumları oku ve  öngörüşme davetini sayfadaki formdan talep et.

2022’nin sonlarında Kemal ile başladığım iş birliği, kariyerimde önemli bir dönüm noktası oldu ve verdiğim en iyi kararlardan biri olarak kabul ediyorum.

13 yıldır çalıştığım şirkette, olumsuz sektör koşullarına rağmen, şirketimizin cirosunu her sene katlayarak artırmama rağmen, mevcut konumumun ötesine geçemeyeceğimi fark ettim. Sadece iyi kız olarak kalacaktım. Kemal’in Rehberliği sayesinde kariyerimde daha önce farkına varamadığım potansiyelimi keşfettim.

İstifa kararı almak ve kıdem tazminatımdan vazgeçmek zorlu bir süreçti; ancak bu karar, şu anda içinde bulunduğum keyifli ortamda, aynı vizyonu paylaştığım kişilerle bir arada olmamı sağladı. Bu süreçte, Kemal’in Rehberliği sayesinde uzun zamandır arzuladığım pozisyonda çalışmaktan büyük bir memnuniyet duyuyorum.

Kendisi, kariyer hedeflerimi belirleme, cesaretlendirme ve bu hedeflere ulaşma konusunda önemli bir rol oynadı.
Kariyerinizde ilerleme kaydetmek, hedeflerinizi belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için etkili bir mentöre ihtiyaç duyuyorsanız, kesinlikle Kemal’i düşünmelisiniz.

Bu süreçte ihtiyaç duyduğum cesareti sağladığı için kendisine minnettarım

Hülya Yalınkılıç Sansarcı – Business Development Manager

Potansiyelini Ateşle Programı Katılımcısı / Linkedin Referanslarımdan alınmıştır


 

Kemal Başaranoğlu
Kemal Başaranoğlu
https://www.kemalbasaranoglu.com